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江苏省南京市建邺区江东中路100号南京朗昇希尔顿酒店二楼

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目标+计划+时间管理+执行力=更好的我们

时间:2019/7/3 11:54:37

2019年6月15日-16日,

朗昇控股集团于南京朗昇希尔顿酒店开展了为期两天的组织能力提升培训,

本次培训进一步强化管理层及骨干人员对提高工作效率与企业效益的系统认知,

强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。

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上午9:00培训正式开始,

本次培训得到公司全员积极支持

张董事长和于总分别对此次培训

做出了要求与期望

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培训课程主要从目标管理/计划管理/时间管理/执行力四个方面出发,

所有人员分四组以积分制方式在两天内学习进行。

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讲师从理论基础出发,

现场教与练结合,

在传输理论知识的同时,

不断加深学员对知识的理解与记忆。

现场互动频繁,大家积极探讨,

新奇的点子不断迸发出来。

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积分制答题,

四组轮番上台解答、活学活用

气氛热烈

系统地认知了目标、计划、时间管理

与执行力之间的微妙联系,

学习时间管理方法,

提高办事专注度,

为时间效率最大化提供架构,

为实现目标做准备。


经过两天的学习与竞争,

最后由第二组获得全场最高积分,

每人收获讲师赠书一本

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最后,感谢在学习小憩时间,

朗昇希尔顿酒店为本次培训提供精致茶歇,

舒缓学习疲劳,享受美味甜点/咖啡。

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此次培训后,大家受益良多,

纷纷表示更新了原有的组织计划观念,

深感提升工作效率

提升企业效益不仅仅是一种方法论,

而是传达如何高效地运用自己的时间

落实计划并达到目标的具体做法。

今后的工作中将会不断优化对目标、

计划时间的管理,提高工作执行力

以更专业的内核迎接每天的工作挑战,

为实现朗昇集团的发展目标而努力奋斗!