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想法千千万万,不执行等于零 | 朗昇内训

时间:2019/8/13 17:39:51

“三分战略,七分执行。对个人来说,执行力是领导力的一部分,对公司来说,执行力是企业成败的关键。


什么是执行力,就是上级交待给下属的事情,跟着跟着就丢了,没有下文了。

如果做一件事不到位,又交待一件事做不到位,就代表执行力不好?

执行力,其实是你对一件事的行动程度。

喜欢一个女孩,用心去追,也是执行力高的表现。

想法可以有千千万万,不执行,什么都没用。

曾听过一个故事,一位老板和他朋友吃饭,在吃的过程中他大开脑洞,畅想了一种商业模式,还提出一个不错的公司名字。


他朋友在中途的时候出去了一下,回来就和他说:你的创意不错,我已经安排人把公司注册下来了。

这位老板当时就对他朋友说,你这种人不成功,谁能成功?

这件事给我最大的启发是,那些有所成就的人,成功的因素各不相同,但执行力超强这一点,一定是共有的。

以下,和你分享执行力的3个层次,希望能为你带来行动上的改变。

1
第一层:现在就去做


《亮剑》中有个桥段:

李云龙找赵刚商量,想挑些会武功的战士,组成一个特别小队,赵刚也觉得可以,说:“你尽快去办!”

李云龙却说:“尽快啥呀,我现在就去!

这就是为什么李云龙带的部队有战斗力的原因,说干就干,从不拖泥带水,从上到下,都受这样的文化影响。

在战场上就是这样,兵贵神速,快一点就能起到决定性的作用。

职场上也是如此,我所见优秀之人,他们有一个共性,就是说干就干,从不磨叽。

我们常常无比勤奋地思考怎么做,殊不知多数时候都是在自我感动。


现实社会已经没有太多的时间让你悉心规划,充分准备,你必须要先干起来,然后再动态调整方向。

这中间当然有非常多的挫折、失败。但回过头看,这件事最终能取得成功,最大的功劳无疑来自潘达的工作习惯:先行动,边做边瞄准,边做边完善。


所以,想完成一个任务,即使复杂或艰巨,最好的办法,还是先走出第一步,干起来再说。


2
第二层:坚持去做


《当幸福来敲门》的主人公克里斯就是这样的人,为了争取进入证券公司的机会,他可以连续一个月在大厦楼下“堵”这家公司的投资经理;哪怕客户已经在电话中明确告诉他:我不需要你的理财产品,他还是要找到对方的住址上门再推销一轮。

这个世界不缺少有才华的人,真正缺少的是脚踏实地认真做事的人,而不达目的决不罢休的人更是少之又少。执行力的第二个层面,决定了你开始着手做事之后,到底能不能坚持、坚持多久。

3
第三层:成为一个驱动者

日本著名大企业家稻盛和夫说过:“纵使是自不量力的梦想,还是在胸中牢牢立下“高目标”,并向同仁展示这个目标,共同朝着这个目标努力。”

不去做,不去执行,就什么都实现不了。

无论对工作,还是对人生而言,这都是铁则。

16年前,马云在和18罗汉的会议上,酷似一个传销头目,台下的人,有比他懂技术的,也有比他懂营销的。是怎样的魅力,才能使诸神朝宗?又是怎样的坚持,造就了天下没有难做的生意?

23年前,1元钱的平安内部股,少人问津。马明哲不得不挨个说服员工,让他们相信将来能涨到5元。是怎样的格局,才能催生一个个神话?又是怎样的信念,铸造了一个金融帝国?

回到当下,即使你人微言轻,资历尚浅,你也要争取让自己成为工作的驱动者,因为这样的人总能在芸芸之中脱颖而出。

我曾组建过一个部门,招了几个新人,其中一位显得与众不同。用其他同事的话讲,他是一个特别知道自己要什么的人。

当其他员工,正忙着熟悉工作环境,学习条款时,他就开始和我讨论部门发展的问题;

当其他员工,等待我布置工作之时,他却主动做出了一个活动方案;

当其他员工,沉浸在日常工作的繁琐之时,他却在调动和整合其他部门的资源,确保了活动方案的顺利开展。

后来,他自己创业成功了。

我讲这个,就是想你明白,无论你身在职场,还是步入创业,想达到执行力的最高境界,你必须成为一个驱动者。

要知道,这世界上只有两类人,第一种是创造角色的人,第二种是扮演角色的人,你想当哪类?自己选。

所以,最顶级的执行力,你必须成为一个驱动者,主动挑战不可能,每日更上一层楼。

执行力的3层:第1层是想到就去做,第2层是排除万难坚持做,第3层是成为驱动者。

每当你达到更高一层,你会获得更大的成就。